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资源配置超65亿元!上海搭建全国首个政企协同体育资源平台

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资源配置超65亿元!上海搭建全国首个政企协同体育资源平台

资源配置超65亿元!上海搭建全国首个政企协同体育资源平台

上海体育局发布《“尚嗨运动(yùndòng)”资源联动指南》。 体育作为健康事业与幸福(xìngfú)产业的结合体,如何更好(gènghǎo)地释放“乘数效应”“融合效应”和“带动效应”来提振消费和扩大国内需求(xūqiú)?如今,上海给出了一个全新的尝试。 5月28日,2025年上海体育(tǐyù)消费节资源推介会在上海交易集团举行。上海市体育局(tǐyùjú)联合上海交易集团、市发改委、市商务委、市文旅局共同发布(fābù)《“尚(shàng)嗨(hāi)运动”资源联动指南》,同时,全国首个政企协同打造的体育消费资源整合平台“尚嗨运动”联动资源库应运而生。 据了解,自从(zìcóng)该资源整合平台去年搭建完成至今,已服务(fúwù)各类赛事场馆转让项目400多宗,创造体育市场资源配置规模突破65亿元。 就如(rú)上海市体育局局长徐彬所期待的,“体育已经成为激活服务消费链条中的重要环节。我们希望更多(duō)的企业、机构和社会各界人士参与上海体育消费节中,共同探索‘体育+’的新模式和新路径(lùjìng)。” 该资源库明确了其中的各项赛事所需的现金(xiànjīn)合作资源、是否接受非现金资源置换以及非现金合作资源总价值(zǒngjiàzhí)等合作细节。 全国首个政企协同体育消费(xiāofèi)资源平台,激活十亿级规模市场 过去几年,体育已经成为提振消费和扩大国内需求的(de)重要力量(lìliàng)。作为志在打造全球著名体育城市的上海,体育消费对于(duìyú)全社会整体经济的刺激,就已经成为一股坚实的助力。 就在2025年(nián)上海体育消费节资源推介会上,上海市体育局给出(gěichū)了一组权威数据,2024年上海体育消费总规模达1082亿元,人均体育消费4362.7元,创(chuàng)历史新高。这组数据也(yě)印证了“体育+”模式的强劲活力。 也(yě)正因如此,在去年的上海体育(tǐyù)消费节期间,“尚嗨运动”联动资源库开始搭建,依托公共资源交易平台的专业支撑,该(gāi)资源库逐步构建市场化、规范化的资源流通机制,通过非现金合作、撮合交易、价值发现等创新模式,实现(shíxiàn)体育资源与市场主体的精准对接,助力“一赛兴百业”的辐射效应加速显现(xiǎnxiàn)。 据介绍,作为全国首个政企协同打造的体育消费资源整合平台,“尚嗨运动”联动资源库已汇聚40余项超数百场次的赛事活动资源,并将持续动态更新,涵盖上海(shànghǎi)马拉松、ATP1000网球大师赛(dàshīsài)、FISE极限运动世界巡回赛(xúnhuísài)等国际顶级(dǐngjí)赛事,以及上海城市业余(yèyú)联赛、上海青少年系列赛事等公益性赛事活动。 此外,平台联动工商银行、锦江、携程、美团、中国银联、得物、德高上海等10余家市场主体,整合(zhěnghé)金融支持、宣传推广(tuīguǎng)、商业配套等价值超2.5亿元资源,形成(xíngchéng)覆盖“IP 授权、金融服务、生活配套、旅游出行、内容创作、电商零售”等六大领域的(de)资源生态闭环,以市场化形式推动文旅商体展深度联动,为赛事活动能级提升提供更(gèng)多可能,同时(tóngshí)创造更多符合消费需求的多元场景。 更(gèng)重要的是,该资源(zīyuán)库明确了其中的各项赛事(sàishì)所需的现金合作资源、是否接受非现金资源置换以及非现金合作资源总价值等(děng)合作细节,为希望投入体育市场的企业和机构提供了更加明晰的合作指引,打破了过去的种种壁垒。 “体育资源交易(jiāoyì)如今是我们的一个分平台,主要作用还是发现项目(xiàngmù),发现投资人和发现价值的功能。去年开始,我们就协办上海体育消费(xiāofèi)节,整个活动期间,我们累计资源配置的规模达到2.65亿元。”上海交易集团公共资源交易总部总经理(zǒngjīnglǐ)黄颖告诉澎湃新闻记者(xīnwénjìzhě),正是看到了在去年体育消费节上所取得的阶段性成效(chéngxiào),这个资源整合平台进行了进一步创新,从而实现无形资产的进一步挖掘。 “我们这几年服务体育赛事类(lèi)和场馆类的权益转让项目已经有400多宗,整个(zhěnggè)市场规模突破了65亿元(yìyuán)。其中今年1月到4月,整个体育板块的交易规模就要接近30亿元。” 会议现场(xiànchǎng)举行首批五个合作项目签约仪式。 从“集聚”迈向“变现”,见证“体育+”融合突破(tūpò) 当政企协同搭建的(de)体育消费资源整合平台为体育产业释放出越来越大的经济效益,如何将这些(zhèxiē)资源转变成实实在在的现金流入(liúrù)市场,成为当务之急。而上海体育局就找到(zhǎodào)了从“集聚”迈向“变现”的突破口。 就在这场推介会(tuījièhuì)上,会议现场举行首批五个合作项目签约仪式。 奥运冠军许昕创始的(de)品牌Xuperman(许昕体育)与工商银行消费立减金联动,打造体育消费普惠(pǔhuì)场景。携程集团与上海(shànghǎi)马拉松系列赛事共同开发马拉松主题(zhǔtí)旅游产品,推动“跟着赛事去旅行”新业态。得物平台依托潮流内容平台优势,拓展重大赛事的内容宣传和衍生品开发销售渠道(qúdào)。美团平台整合本地生活服务资源,为MXGP世界摩托车越野锦标赛的观赛者和参赛选手提供休闲娱乐全(quán)链路配套支持。网易则与中国银联(zhōngguóyínlián)上海分公司以电竞赛事《永劫无间》春季总决赛为载体,共同推出“餐饮+赛事”主题消费券,此外还(hái)与资源库内的飞洲国际(guójì)商场共同打造神秘主题场景。 “通过这个平台资源的整合,我们才能与工商银行(gōngshāngyínháng)建立合作(hézuò),然后通过市场资源的置换,刺激消费(xiāofèi)者来我们机构消费。”许昕体育总经理陆逸告诉澎湃(pēngpài)新闻记者,就在(zài)上海体育消费节期间,一波以乒乓球为主题的快闪活动正在策划当中,而工商银行也将在其主页(zhǔyè)的一些二级链路展现品牌合作的相关信息,引导消费者去了解和体验,“通过工商银行消费券的投入,我们可以刺激快闪店(shǎndiàn)的消费,也希望能够带来更多的市场吸引力。” 不同(bùtóng)领域的企业在推介会上分享他们能够为体育赛事提供的资源。 如果说,许昕体育与工商银行的联动合作是“体育+金融”的尝试(chángshì),那么(nàme),携程与上海马拉松系列赛的合作就是(jiùshì)“体育+旅游”的典型案例。 据第三方权威数据显示,2024年上海(shànghǎi)马拉松(mǎlāsōng)带来的直接经济效益已经达到了7.30亿元,间接经济效益更是(gèngshì)达到20.99亿元。而在此基础上,上海马拉松还在发掘海外跑者的参赛资源,如今,携程就可以为上海马拉松提供一条通道,带领更多海外跑者站上(zhànshàng)上海马拉松的跑道,并且借着跑步(pǎobù)带动旅游消费。 “从赛事引流到场景体验,从智能穿戴到运动康复,体育(tǐyù)带动文旅、会展、商贸等产业链协同发展,形成了‘一赛兴百业’的(de)(de)辐射格局。”在徐彬局长看来,“尚嗨运动”资源库的链接作用(zuòyòng)可以(kěyǐ)推动更多“体育+”新(xīn)业态、新模式、新场景落地生根,促进赛事活动的“流量”可持续转化为相关产品的“销量”,“我们希望通过资源库的形式,搭建体育与各领域交融互通的平台,充分展示体育资源的纽带作用,共创(gòngchuàng)上海体育更加美好的未来。” 澎湃新闻记者 马作宇(mǎzuòyǔ) (本文来自澎湃新闻,更多(duō)原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)
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