罗山县供电公司：纵深推进“两个度” 撑起监督大格局

大象新闻记者 张亮 通讯员(tōngxùnyuán) 唐艺丹

6月11日，罗山县供电公司组织纪检工作人员深入基层(shēnrùjīcéng)供电所(gōngdiànsuǒ)，对基层单位业绩指标、供电服务、应急值班、作风纪律等各项工作开展全维度监督检查，为企业健康(jiànkāng)发展筑牢纪律防线。

监督(jiāndū)是纪检(jìjiǎn)部门的首要职责，做深做实日常监督和专项监督，不断提升监督效能，才能促进公司和电网高质量发展。罗山县供电公司组织纪检部门联合专业部室建立“业务联查、风险联控、治理(zhìlǐ)联促”三维联动模式，精准聚焦重点领域廉洁风险，纵深推进监督深度和广度，形成(xíngchéng)“监督有(yǒu)力度、整改有深度、治理有成效”的闭环管理体系。

工作中，该(gāi)公司挖掘监督深度，以“业务指导+纪检监督”方式为抓手，充分发挥专业部门“零距离”“全天候”的(de)监督优势，跟踪掌握机关部室、基层单位、一线站所廉洁(liánjié)风险，将各类监督检查发现问题以监督建议书(jiànyìshū)的形式下发业务部门(yèwùbùmén)，并开展自查自纠和举一反三。同时，该公司还拓宽监督广度，“线上+线下”监督双管齐下，通过直击现场(xiànchǎng)、调取监控等形式，严查基层单位供电服务响应慢、推诿扯皮(chěpí)等履职不到位问题，对工作中的苗头性(xìng)、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，顺利实现供电“零差错”、服务“零投诉”目标。

下(xià)一步，该公司(gōngsī)将持续深化“纪检+专业”融合监督模式(móshì)，构建“事前预防、事中管控、事后评估”全链条监督体系，重点加强权力集中、资金密集领域监督执纪，着力打造监督严密、执行有力、风清气正的政治生态，为公司高质量发展(fāzhǎn)提供坚强纪律保障。